为进一步加强城市管理工作，强化责任，确保数字化城管工作落到实处，县自来水公司多措并举推进数字化城管工作。
一是成立组织，明确责任。按照全县数字化城管工作统一要求，县自来水公司及时成立了由经理任组长、分管副经理任副组长的专项工作领导小组，明确4名业务骨干人员具体负责对县指挥中心数字化城管终端推送的有关案件的信息采集、呈批转处、跟踪督导和情况反馈等工作。
二是加强建设，联勤联动。为保障相关案件及时、高效协调处置，县自来水公司组建了“数字城管案件推送处置微信群”，及时将推送案件第一时间向领导反馈并快速处理。
三是强化巡查，及时处置。按照城市管理长效化、精细化要求，县自来水公司安排专职人员在重要路段和区域定岗、巡查，及时处置接收的各类问题。自数字化城市管理平台运行以来，县自来水公司共接收案件59起，其中已经办结34起，有25起不在管辖范围内，处置率为100%。
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52万固安人办事必备
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